董事长在2022年度工作报告中提出“渐次推进数字化转型和智能制造”的发展战略，为公司发展注入了新的活力。近几年随着公司不断引进各类自动化设备，启动MES系统开发，老旧设备不断更新换代，公司的自动化，智能化水平不断提升。

快盈v3三车间作为公司手工劳动比较集中的车间，劳动生产率低是困扰车间生产的难题。自2023年以来，公司不断加大对三车间的自动化设备投入，160吨冲床的引入、自动化机械手的使用，不仅减轻了劳动强度，而且提升了生产效率。随着机械手等自动化设备的购进，学会如何使用设备，提高效率是摆在三车间员工眼前的问题。

在三车间机械手安装前期，车间陆续安排了几名滚丝工学习，都因学习困难打了退堂鼓，而赵衍钵同志一直在积极的钻研，通过不断地摸索、调试和实践，熟练的掌握了机械手的操作要领，目前他通过使用机械手已经完成了35万件/80吨的计划，相当于3个人一个月的产量。不但缓解了滚丝工序的压力，而且每个月还能给他增加1-2千的收入，大大提高了个人的工作积极性。同时，随着操作的不断熟练，赵衍钵对机械手的使用和管理也提出了很多合理化建议，做了一些设备的改进创新，第二台机械手到厂操作后，很多的改善措施都已经在新机械手的实现，少走了很多弯路。

快盈v3自动化设备的投入给三车间带来了看得见的效果，同时有赵衍钵这样的员工，也使得自动化设备能够做到人尽其才，物尽其用。我们也希望有更多像赵衍钵这样爱钻研，敢尝试的员工在面对新事物、新设备时能挺身而出，为公司发展贡献力量！

快盈v3                                 三车间 钟加昌